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趙文革帶隊赴旬東長安煤礦開展對標交流
發布時間:2019-08-10 17:46:25     作者:彎桂清   瀏覽量:3624   分享到:

8月9日,公司黨委書記、執行董事趙文革,副總經理劉沛林帶領公司綜合部負責人,大佛寺、文家坡、孟村、小莊四對礦井礦長等一行11人組成對標學習組,赴旬東長安煤礦就加強礦井安全生產智能化建設等工作開展對標學習。

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今年以來,公司聚焦管理短板,認真制定對標管理工作實施方案,從對標分析、對標標桿、對標措施、對標考核等方面進行總體安排,全面深入推進對標管理工作。這次組織各礦井主要領導參加的旬東長安煤礦為標桿的集中對標學習,是公司進一步推進對標管理工作的扎實舉措。

“彬長公司下屬煤礦地質條件、災害特性旬東長安煤礦基本相似,但安全生產、智能化建設長安煤礦差距較大;這次來,就是帶著真誠的態度,虛心學習取真經,轉變觀念發展確定對標方案后,趙文革要求對標人員要從安全管理、智能化建設、技術創新精細化管理、成本管控、職工培訓等不同角度認真學習該礦前瞻的管理理念和科學、規范、高效的管理體系。

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到礦后,彬長對標學習組兵分兩路。趙文革帶領井下對標組在旬東煤業公司董事長、總經理李連祥等陪同下,立即前往該礦4123綜采工作面4118綜掘工作面、主膠帶運輸巷等場點參觀學習公司綜合部經理宓偉凡帶領地面對標組,在旬東煤業公司黨支部書記楊文杰等陪同下調度監控中心、職工餐廳等場點參觀學習趙文革一行升井后,又來到該礦調度監控中心學習觀摩井下人員定位系統、瓦斯監測監控系統、膠帶運輸巷智能化監測系統運行情況。

近年來,長安煤礦以“開拓、創新、求實、奉獻”企業精神為宗旨,以打造本質安全礦井為目標,本著起點高、速度快、效益好的要求,加大安全生產投入,對礦井安全生產系統進行全面升級改造,逐步實現了采掘綜合機械化,煤流運輸膠帶化,質量安全過程監控化,調度通信全程化,綜合信息網絡化,企業管理科學規范化。該礦連續多年榮獲“國家級安全質量標準化煤礦”、“陜西省優秀企業”、“咸陽市優秀企業”等殊榮。

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對標交流中,該礦“嚴格落實安全生產責任制,堅持推行干部下井效能考核、‘三人聯保’責任制、安全隱患檔案化管理等安全制度措施,做到了隱患閉合管理,將隱患消滅在了萌芽狀態;創新安全管理理念,實行‘人文化管理’,由過去的‘以罰代管’,變為現在的‘以獎代管’,使職工從思想和行動上實現了由‘要我安全’到‘我要安全’的轉變,礦井連續11年實現無重傷事故;加快智能化礦井建設,率先引進使用井下智能化人員定位系統、液壓錨桿鉆機、皮帶巷巡檢機器人、采面液壓破碎機等先進設備,減輕職工勞動強度,提高生產效率和安全保障能力加強掘進管理,通過科學選用設備,優化施工組織和支護方式,提升單進水平,實現采掘平衡;科學組織生產,堅持正規循環作業保障均衡有序生產,在陜西率先推行“取消夜班”做法,減輕職工工作壓力,降低事故隱患風險實施素顏達標,巷道干凈平整管線吊掛整齊劃一牌板標識醒目統一物料擺放井然有序礦井安全質量標準化工作成效顯著推行扁平化管理,機關機構設置精干高效,精煉管理層次,加快信息流速率,提高決策效率;實行全員量化考核,圍繞‘紀律、學習、安全、質量’四個方面,實行百分制量化考核,全面提高執行力;積極推行精細化管理,注重生產全過程的每個環節、每道工序標準化管理,把每項工作具體化、量化到生產全過程,達到‘人人、事事、時時、處處’有標準,以精細化管理規范精細化行為;關心關愛職工,穩步提高職工收入,建設職工住宅區,積極為職工創造良好的工作生活環境,不斷提升職工獲得感和幸福感,團隊精神和企業凝聚力不斷增強”等優秀管理經驗,給彬長對標學習人員留下了深刻的印象。

學習結束,趙文革要求,對標學習組成員要結合單位實際,認真總結對標習心得體會,深入查擺短板差距,明確努力方向和思路措施,切實把先進經驗和學習成果轉化為推動企業高質量發展的具體行動。(彎桂清)



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