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公司8月份總經理辦公(擴大)會議要求:明確責任、狠抓落實、嚴格考核,全面提升安全生產經營管理水平
發布時間:2019-08-07     作者:彎桂清   瀏覽量:1083   分享到:

8月5日,公司召開8月份總經理辦公(擴大)會議,總結點評7月份、安排部署8月份及今后一個時期各項工作。會議要求,公司各單位、各部門要明確責任、狠抓落實、嚴格考核,全面提升安全生產經營管理水平。公司領導趙文革、高會岐、原德勝、劉沛林、王福懷,公司各副總師、各部門、各單位主要負責人參加會議。公司黨委副書記、總經理王聯合主持會議。

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會上,公司安環部首先通報各級安全監管部門、上級單位安全檢查隱患問題整改情況,公司月度安全大檢查隱患問題整改情況,各單位領導干部入井次數及排查隱患數量;調度中心通報7月份生產、銷售、基本建設和重點工作完成情況;各單位、各部門匯報7月份重點工作完成情況、8月份重點工作計劃

公司黨委副書記、工會主席高會岐,副總經理、總工程師原德勝,副總經理劉沛林,副總經理、總會計師王福懷分別圍繞各自分管領域,有側重地安排部署了主題教育、生產技術、安全管理、經營管理等各項工作。

公司黨委書記、執行董事趙文革,黨委副書記、總經理王聯合對8月份及今后一個時期安全管理、生產經營等各項工作進行了全面細致的安排和部署。

會議指出,面對紛繁復雜的工作環境,公司各單位、各部門負責人要始終堅守安全、環保、廉潔、穩定“四條底線”,全面認清形勢,分清輕重緩急,以現有工作面安全生產措施的落實為重點,明確責任、狠抓落實、嚴格考核,積極創造良好的安全生產環境,全面提升安全生產經營管理水平。要通過生產接續準備、風險超前預判、生產組織優化、加強機電運輸管理等措施,有序推進各項工作,多措并舉確保生產秩序平穩。

會議強調,各單位、各部門負責人要結合當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,進一步提高政治站位,認真檢視自身存在的問題,主動找差距、補短板、抓落實,切實發揮示范引領作用。要結合省委巡察、上級審計反饋的問題,加強黨風廉政建設,營造風清氣正干事創業氛圍。要強化干部作風建設,對公司各級領導干部入井和隱患排查工作進行專項檢查,促進各級領導干部提升思想覺悟,增強工作主動性和積極性,強化使命感和擔當作為意識,為工作落實提供強有力的作風保障。要全面推行全員準軍事化管理,提升企業管理水平,增強核心競爭力,打造“政治堅定、技術精湛、作風優良、執行高效”的高素質專業化職工隊伍。

會議要求,各單位、各部門要把年初安排的接續調整、單進提升、項目驗收、科技創新、隊伍組建、四化建設、人員素質提升等重點工作與月度、周例會安排的工作結合起來,統籌協調長遠和近期工作;長遠工作要形成文件,明確目標要求、節點進度,落實責任,嚴格考核,確保各項工作有序推進。近期工作要雷厲風行、抓好落實,力求實效。要建立基層單位與公司業務部門日常協調機制,充分利用檢查、調研等方式,及時交流溝通工作中存在的問題,確保基層問題能及時反映,及早解決,取得實效。要認真按照國家及行業相關規定,落實沖擊地壓防治措施,增加沖擊地壓監測監控設備,加大沖擊地壓防治工作力度。要結合主題教育,明確時間節點,抓好工作進度,加快推進采面制冷、冬季取暖、礦區職工公寓樓等民生工程建設。各礦井要高度重視隱患整改、高效掘進、智能化工作面建設、注漿錨桿錨索推廣使用、火工品領用、崗位工精細管理、采掘面限員等工作;機電部要科學制定方案,迅速解決越級跳閘問題、完善無軌膠輪車行車記錄儀等安全裝置、積極引進使用高效掘進設備;人力資源部要高度重視員工培訓工作,要積極籌備召開公司培訓工作會,高點謀劃、系統部署培訓工作,建立健全員工培訓新體系,加快礦區培訓中心建設,全面提升培訓質量和員工綜合技能;胡家河礦、小莊礦和文家坡礦要加快新建煤倉施工進度;生產服務中心要加快二期工程進度。(彎桂清)


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